为总结经验，优化应急处突长效机制，5月25日，白河管理所对白泉分公司隧道火灾事故应急演练承办工作进行经验座谈交流，召开演练总结会，各参演小组及后勤工作人员20余人参加了会议。

会议先后听取了各参演小组自己现场的切身感受，对演练策划、分工、工作衔接等情况进行了总结，从现场处置、交通管制、流程解说、灭火救援、后勤保障等方面展开讨论，谈经验、说感悟、谈教训，指出演练在细节上要加强把控，责任上要落实要到位，环节连贯性要继续强化。演练现场指挥强调，此次演练是管理所第一次在隧道里开展火灾演练、第一次在监控室远程观摩、第一次与监控分中心同频观看，有效检验了高速公路各方管理部门的应急处置、统一指挥调度和综合应急救援能力。管理所所长要求，一是各部门要认真汲取演练经验教训，查找短板弱项，避免同类问题的再发生；二是要加强协同作战能力，向演练一样在思想上和行动上保持高度一致；三是要继续健全完善应急管理体系，加强应急救援队伍建设，有效提高应急救援队伍综合作战能力，确保关键时刻能打大仗、打硬仗、打胜仗。

下一步，管理所将切实增强应急实战能力，加强演习成果转化运用、强化应急实战演练、健全联动协同机制、全面消除风险隐患，加快补短强弱，以实际行动筑牢群众出行生命安全防线，全力打造和谐、安全、畅通的白泉高速。