为进一步加强通行费征收管理，及时堵塞内部管理漏洞，维护高速公路正常收费秩序。白河管理所以“稽核专项行动”为载体，迅速落实，积极开展收费现场操作专项排查工作，提升堵漏增收工作效率。

强化思想意识，扎实履职尽责。为确保活动扎实有效开展，管理所积极召开专项排查工作部署会，各收费站全面做好动员，调动全员参与专项行动的积极性，认真领会文件精神，明确目标，细化工作任务，各司其职，相互配合，履行好工作职责，确保落实到位。

强化学习培训，夯实业务能力。组织开展专项业务培训，通过对《收费公路联网收费运营和服务规程》、《收费操作管理细则（试行）》、《鲜活农产品绿色通道业务管理细则（试行）》、《通行费稽核管理办法（试行）》、《关于规范特情操作有关事项的通知》等各类收费管理制度的再学习，增强员工政策理解掌握的准确性和工作流程的熟练度。“以案为鉴”，加强学习交流，将工作中遇到的逃费典型案例进行分享讨论，将好的经验做法和查验举措进行推广泛，提升工作效率。

强化现场管理，堵塞逃费漏洞。严格落实现场查验制度，对逃费风险点全面设防，规范绿通、免费车查验流程，严格坚持“一报、二查、三记、四免”的查验工作流程，针对包裹严实、大额绿通车站长要参与开箱卸货查验，双人多点查验。针对特情车辆要做到追根溯源，坚持做到每车必问，每车必查，分析产生特情与涉嫌逃费之间存在的联系，做出准确判断，达到信息闭环管理。

强化后台核查，精准数据分析。做实做细数据排查，对一车多型、假冒绿通、闯站、超时、U型、J型、最小费额、屏蔽车牌、免费特情车等进行分项重点排查。全面了解车辆通行规律，摸牌嫌疑逃费车辆，进行数据筛查、信息比对分析、形成有力证据链，建立逃费车辆档案，实行跟踪管理，精准打击各类逃费车辆。