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提早部署夯基础。管理所召开专题部署会，层层落实责任，结合历年经验和流量数据，认真分析，科学研判，提前做好站口通道分类设置，合理安排班次，保证班组人员充足。提前备足CPC卡、票据、备用金、纸纸质通行卡，确保车流高峰时段应急处置及时、高效，收费工作正常运转。

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        安全排查保畅通。成立节前安全检查小组，全面开展安全隐患大排查，针对收费、隧道机电设备，消防设施，配电房，宿办楼等重点区域进行逐一摸底排查，密切关注设施设备运行情况，做到早发现、早处置，防患未然，确保节日期间设施设备运行稳定。

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强化培训提技能。及时传达和学习节假日文件政策，针对利用节假日免费通道逃费的车辆提早防范，收集归纳特情案例，加强专项学习，通过业务测试、现场特情模拟操作等形式进行集中指导，对业务不熟的员工重点突破，做到人人都是行家里手，个个都是业务标兵。

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美化环境展新颜。组织开展卫生大扫除活动，通过对收费站广场、岗亭、车道油污进行彻底清扫，安全岛花卉、站区绿化进行修剪，制作节假日免费政策提示牌，为过往司乘打造绿、洁、畅、美、安的服务环境。

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疫情防控不放松。严格按照疫情防控常态化要求，切实做好员工健康管理跟踪，加强办公区域、公共区域以及生活区域的防疫管控和消杀工作。假期行车环境复杂，要求员工严格做好自我防护。休假减少外出，不去人流密集的地方，将“疫情防控 人人有责”的意识根植于心，外化于行。 

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温馨服务树形象。节假日期间始终秉承“免费不免责”、“免费不减服务”原则，完善便民服务措施，免费提供饮用水、修车工具、行车指南、防疫用品等便民服务，积极为司乘排忧解难。监控室根据实际情况利用可变情报板及时发布交通信息，引导公众合理安排出行，竭力为过往司乘人员提供便捷、优质的通行环境。