今年以来，宋家镇为进一步加强干部管理，出台了“事不过三”工作机制，对全镇重点工作、重大项目建设实行问题预警、全程督导、失责必究，激励干部担当作为，助推重点工作抓早抓小抓细。

凡事预则立不预则废。为持续加强作风建设专项整治，提高干部争先意识、服务意识、担当意识、落实意识，营造鼓足干劲不松懈，凝心聚力谋发展的工作氛围，宋家镇进一步完善干部管理制度，大力推行“事不过三”工作机制。

“事不过三”工作机制以干部管理制度为依据，在工作落实上主要分为三步：第一步是一次预警，对镇党委政府安排重点工作、重大项目建设、重要事项在落实的过程中，采取不打招呼、直奔现场的工作方式进行督查检查，针对苗头性、倾向性的问题，及时提出预警；第二步是两次通报，针对工作中存在的问题，相关责任人未能按时整改到位，在工作群里进行通报，年终考核对该项工作予以绩效扣分；第三步是三次问责，在苗头预警、通报提示后，相关责任人依然未能完成工作，及时改正问题，镇纪委启动问责程序，追究相关责任人责任。

今年以来，宋家镇先后完善了《中心组学习制度》《村目标责任考核办法》《干部管理制度》等多项制度，对镇村干部实行动态管理、动态考核，激发内在动力。“事不过三”工作机制就是为确保各项制度落到实处，是聚焦全镇重点工作抓早抓小抓细，对镇村干部落实各项工作中的及时提醒，核心目的是要激励干部担当作为，促进重点工作推进有力，强化对干部绩效考核。

“东桥村联村领导，介绍下你们村的‘三类户’的情况。”

“请你介绍下你的帮扶户的基本情况和产业帮扶工作措施。”

……

在每周的工作例会上，镇党委书记在会议召开之前，采取突击提问的方式，对前期安排的重点工作进行随机抽查成为工作常态。

“这种随机抽查主要是了解镇村干部对镇党委政府安排的工作落实情况，着力解决干部工作中庸懒散及不担当、不作为、慢作为等问题，在推动工作落实上发挥了积极作用。”火焰村支部书记王煜对“会前提问”这种工作方式深有感触。

提醒千遍不如问责一次。今年5月初，一份镇纪委的《通报》引起了镇村干部的广泛热议。两名镇干部在会议迟到被预警后，仍未及时改正，在镇上工作会议中再次迟到6分钟，镇纪委启动了“两次通报”，对迟到行为进行公开曝光。

“会风好坏是工作作风优劣的重要表现，会风反映一个干部对待工作的态度。作风建设无小事，开会迟到被处理并非小题大做，公开通报迟到人员，是在倡导一种守时高效地工作作风。”镇纪委书记王清松这样说道。

作风建设，事关党的形象，关乎民心向背。看似“小问题”，不及时改正，迟早会引发“大祸端”。“事不过三”工作机制，从工作的每一个细节、从服务项目的每一个环节、从解决群众困难的每一件小事抓起，以刚性制度锤炼干部优良作风。自“事不过三”工作机制开展以来，开展提醒预警20余人次，下发通报9期，给予政务处分1人。

双喜村以不发生规模性返贫为底线，以促进农民增收为核心，以改善农村人居环境为着力点，以激活群众内生动力为抓手，努力绘就乡村振兴壮美画卷，被确定省级乡村振兴示范村，2021年被命名为国家第一批“森林乡村”。

“通过参观学习，更容易发现我们的差距，我们将立足实际情况，学习‘双喜经验’，改善人居环境，带动群众持续增收。”东桥村支部书记杨登梯在“抓点示范、创先争优”现场会，更加坚定了发展思路。

为提升干部工作积极性、主动性，宋家镇出台了《关于开展机关党员干部“抓点示范、创先争优”活动方案》，明确由21名分管领导、站办所负责人各自包抓一个示范村、一项具体业务工作，每月开展一次推进会，现场参观一项具体性工作，通过抓点示范、交流学习，推进各项工作落实。截至目前，已召开“巩固衔接”“稳粮扩豆”“招商引资”“河长制”等现场会5场次。

“通过实地观摩学习，能够开拓干部视野，认清自身发展不足，牢固树立创新发展的理念，破除摒弃庸懒散的思想，大力弘扬‘勤快严实精细廉’的工作作风，主动担当作为，推进各项工作落实落细。”宋家镇党委书记程玉春这样说道。

治事先治政，治政先治风。如今的宋家镇，党风政风不断向好，社风民风不断向上，全体镇村干部牢固树立发展意识、服务意识，真正做到转作风、鼓干劲，提振精气神，形成干实事、求实效的良好发展氛围。